Làm điều quan trọng = Measure what matters : Google, Intel, Youtube, Gates Foundation... đã dịch chuyển thế giới bằng OKRs như thế nào? John Doerr ; Lương Trọng Vũ dịch
Tác giả: [Doerr, John].
Đồng tác giả: Nguyễn Quốc Dũng.
Vật mang tin:
SáchXuất bản: Tp. Hồ Chí Minh Nxb. Tổng hợp Tp. Hồ Chí Minh 2023Ấn bản: Tái bản.Mô tả vật lý: 295 tr. minh hoạ 24 cm.Số ISBN: 9786045886953.Chủ đề: Kinh doanh | Lập kế hoạchPhân loại DDC: 658.4012 Tóm tắt: Tập hợp các câu chuyện có thật được chính những nhà sáng lập của Google, Nuna, MyFitnessPal, Remind... kể về kế hoạch kinh doanh và quản trị doanh nghiệp trong đó có người thành công, người thất bại, từ đó rút ra những bài học kinh nghiệm cho các nhà lãnh đạo khi muốn áp dụng OKRs vào doanh nghiệp
| Kiểu tài liệu | Thư viện lưu trữ | Ký hiệu phân loại | Trạng thái | Ngày hết hạn |
|---|---|---|---|---|
| Tai lieu |
Library Quynh
Thư viện thực hành |
658.4012 L104Đ (Xem kệ sách) | Sẵn sàng | |
| Tai lieu |
Library Quynh
Thư viện thực hành |
658.4012 L104Đ (Xem kệ sách) | Sẵn sàng | |
| Tai lieu |
Library Quynh
Thư viện thực hành |
658.4012 L104Đ (Xem kệ sách) | Sẵn sàng | |
| Tai lieu |
Library Quynh
Thư viện thực hành |
658.4012 L104Đ (Xem kệ sách) | Sẵn sàng | |
| Tai lieu |
Library Quynh
Thư viện thực hành |
658.4012 L104Đ (Xem kệ sách) | Sẵn sàng |
Thư viện: Library Quynh Thoát
| 658.40095978 Thực hành quản lý trong doanh nghiệp: Lý thuyết và thực tiễn tại Đồng bằng sông Cửu Long | 658.40095978 TH552H Thực hành quản lý trong doanh nghiệp: Lý thuyết và thực tiễn tại Đồng bằng sông Cửu Long 245 1 0 a Thực hành quản lý trong doanh nghiệp: Lý thuyết và thực tiễn tại Đồng bằng sông Cửu Long | 658.401 v Làm chủ Business Analytics | 658.4012 L104Đ Làm điều quan trọng | 658.4012 L104Đ Làm điều quan trọng | 658.4012 L104Đ Làm điều quan trọng | 658.4012 L104Đ Làm điều quan trọng |
Phụ lục: tr. 271-292
Tập hợp các câu chuyện có thật được chính những nhà sáng lập của Google, Nuna, MyFitnessPal, Remind... kể về kế hoạch kinh doanh và quản trị doanh nghiệp trong đó có người thành công, người thất bại, từ đó rút ra những bài học kinh nghiệm cho các nhà lãnh đạo khi muốn áp dụng OKRs vào doanh nghiệp
Click vào ảnh bìa để xem chi tiết
Hiện tại chưa có bình luận của bạn đọc về tài liệu này.